我是如何在美国对抗996的

经历了长达七个月的失业后，今年9月28日，我入职了一家总部在加州的华人互联网公司。面试时，hr告知这是一份早9晚5点半、半小时公司免费午餐、一周40小时、时薪22美元、30%概率加班的工作。鉴于这是一个处于上升期的公司和行业，再加上每年11月是销售大季，有一定加班量在我看来属于合理，于是签了offer。

我本以为终于脱离了失业的苦闷，没想到进去之后，才知道自己入了天坑，这份工作只有短短两个月。

这家公司完美复制了996/007工作制，所有办公室员工一周工作7天，无轮班。年薪员工一周工作80小时，长期遭到压榨，实际时薪不足13美元，拿不到任何加班费，待遇甚至不如仓库员工。由于极其不合理的工作量，这家公司的离职率非常高，多数离职都在半年以内，最短一周，工作一两个月后辞职的比较普遍。

而我想尽办法偷懒简化，最终降低到996+，一周仍然工作7天，实际工作时间接近996，还有大量待命。我的同事凌晨2点半给我发微信，我的上司在晚上10点半通知次日0点线上活动准时上线，还在周六凌晨1点23分发工作邮件。

这家公司正在拓宽市场，除了90%以上的华人，也有日裔、韩裔、拉美裔、白人、黑人等其他族裔的员工，他们的私生活完全受到尊重，拥有正常双休。仓库墨西哥搬运工他们都不敢惹，就专门欺负、压榨华人。无论你是OPT、H1B、绿卡、美籍华人，还是只会讲不会写的ABC，只要你与大中华文化有渊源，挨欺负、受压榨就没得跑。有ABC告诉我，他甚至因为用谷歌翻译看简体中文而遭到上司呵斥。

连轴转了一个多月之后，我的身体开始发生异样，出现月经不调。11月我来了两次月经，第一次从10月30日开始，比往常提前10天，流血持续两周；第二次在11月28日，7天后再次送走大姨妈。

时间线

10月9日，周五

我收到了入职该公司以来的第一份工资，工资单上记录工作40小时，只支付我40小时的工资。而我从入职之后便一直加班，第一周工作超过50小时，第二周超过60小时，这时我感到愤怒。

10月13日，周二

平复情绪后，我写了一封很长的邮件给直系上司，说明情况。上司随后电话联系我，解释说这份工作的性质需要很多standby。我认为，这和我面试时所了解到的情况不一样。我是时薪制，经过这次投诉，公司给我开设了打卡系统，之后按照时薪制度发放工资。

约一两周后，上司主动联系我，商量能否减少上报实际工作时间，她说相信我确实工作了这么久，但被hr建议工作量过大，应该再招一人，她不想招。我当时每两周上报的工作时间接近120小时，而这仅仅是我坐在电脑前面的时间，还有许多手机移动办公，时间碎片化我懒得记录所以没报；如果将这些时间通通记录，每两周工作时间超过120小时，因此上司接到人事warning，还在想尽办法解释。我婉言拒绝，继续打卡上报。

11月9日，周一

洛杉矶区域经理企图继续增加我的工作量，为他的线下活动做客服。我本职是一名市场营销，公司已设有专业的客服部；当时我月经已经超过10天，嘴里多个口腔溃疡，因为过度疲劳有时出现耳鸣，工作压力当头每天累个半死，晚上躺在床上还睡不着。

当天的工作量已经让我分身乏术，无法再接额外不属于我职能范畴的工作。

另外，入职签的offer上明确写了，如果增加额外职务内容，或工作性质调动，需有书面证明，双方签字认可后才能实行，因此我合情合理合法地拒绝了区域经理，却导致我被他在微信语音信息上大声呵斥。

11月12日，周四，晚8时许

我拖着疲惫的身体出门买咖啡提神，坐在车上委屈的哭了。我联系洛杉矶本地hr，请求公司让我像普通人一样过个周末，我太累了。第二天，我接到上司电话，大大减轻了我周末的工作量，我终于能休息一下，其实到那个周三我就已经工作超过40小时了。

在这之间的一周，公司承诺的免费午餐逐渐消失了，有一次经过确认专门不订我的。

11月19日，周四，下午2时许

再次接到上司电话，说要聊聊新的办公地点，我被告知从11月23日（周一）起去Riverside上班，每天到岗，那里距离我家单程45英里。我向她说明这一情况，她开始支支吾吾。

我认为，路途过于遥远，临时通知过于突然，建议能否暂缓，让我去离家较近的某市上班，每周去一次另一个城市做商品图片拍摄协助当地团队，遭到否决。上司在2点30分向我发送email，正式书面通知新的办公地点。

免费午餐遗漏，又是去如此遥远的办公地点，而且还多次反馈工作量不合理，我几乎可以肯定这是公司的“劝退行为”。我认为这不公平，我并非要找公司麻烦，我只希望管理模式应该更人性化，于是再次联系加州hr进行第三次投诉，同时希望之前发生的不合理事件都有解释和妥善处理。

当晚，因为同事好心通知我，第二天全体团队到La Mirada上班。如果不是他们好心，我连第二天的工作地址都不知道。

11月20日，周五

加州hr、我上司、我三方zoom meeting商量解决方案，我当时情绪比较激动，还反应了工作中有部分同事不配合，填表经常要催、总是出错、漏填、缺货，影响工作效率增加工作时间。最后，暂时安排我下周一在家办公。

中午许，LA区域经理给员工订午餐，当时办公室有8人，他大声说：订7份。我知道，这是故意搞孤立。

11月23日，周一

在家办公期间又与加州人事 zoom meeting，她在会议中与我寒暄，询问我身体好些没有，还说理解工作地点调动如此突然确实不合理。

关于加班，她说公司考量员工的个人健康，加班不是长期的。我询问，不是长期的，那是多久呢？她答：半年到一年吧。

她还说，应该尊重startup文化，初创公司每个人职能都不是那么清晰的，这家公司还在上升中，现在已经有接近900名员工了。

关于总是拖延的同事，hr表示，她从我的反馈里理解到我的难处，但是我上司为人比较客气，不说重话，因此没有引起对方在工作中的时间概念。

另外，她得到我上司的反馈：我每周的业绩数据很好，我上司认为我很敬业、上手快、很有能力；我的职位是一个很重要的角色，直接推动洛杉矶与圣迭戈地区的销售业绩，公司还是希望我能去Riverside工作，支援当地团队。而且也向我保证，区域经理不再呵斥我，午餐也不会把我遗漏。

但如果，实在因为距离太远无法前往新仓库，公司也理解难处，要进行terminate，然后给我补贴，所以建议我好好考虑一下，周三给公司答复。我问：这个terminate是你们对我，还是我对你们？答：是双向的。

11月24日，周二

黑五即将来了，工作量随之巨量增加，当天在家工作到晚上10点半以后。上司询问了我的工作进度，我如实汇报，当时黑五至Cyber Monday的工作我已经完成了70%以上。上司说好的，然后通知我第二天去La Mirada工作。

11月25日，周三，感恩节前一天，被公司解雇

上午照常工作，约11点半前后被某市当地一名hr招呼进一个房间，又与加州hr zoom meeting。当场宣布，收到多次反馈表示我在工作期间难以沟通，同时不符合公司文化，经考虑试用期不通过，被公司解雇，立即归还电脑。

我当时的第一反应是，抓紧最后一刻把电脑数据，尤其是打卡记录和工作业绩一定要保留下来，这些在未来是可以用来捍卫自我的证据。我用非常强硬的态度争取到一点点宝贵时间，把这些数据发到了自己的email。

公司给了我最后的支票，外加$880的解雇金，是我8小时工作制下的一周工资。

我没有签字，没拿这笔钱，归还电脑后，我的工作email立即被停用。

是的，我被这家公司压榨到最后一秒，在感恩节前一天被解雇了。

那一刻我决定找律师，利用法律为自己讨回公道。

由于内容过长，目前律师函已经发出，在等公司答复，最终维权是否成功还不得而知。

无论是好是坏，我都会记录下来，这对我来说是一次非常特殊且宝贵的经历。

下集中，我会着重写如何联系律师，他们对我case的看法，维权经过，劳工法的阴暗面，按照办事流程，圣诞将至，保守估计下集要等到明年了。

有后续前，我想留下关键词，写下这些内容的目的是揭露这家公司的恶行，让更多华人知道，今年求职本就魔王难度，更要小心被这类公司面试阶段的花言巧语陷入骗局。

2020年11月19日周四，得知下周一就要去距家单程45英里外的Riverside上班的我萌发出维权的念头。与直系上司商量远程办公，遭到拒绝之后，我开始翻阅手机联系人寻求帮助。

我上一份工作是新闻记者，虽然名不见经传，所幸累计了一点人脉。我第一个想到的求助对象是一名华人移民律师A，我想不出报题时就找他做时事评论员。我知道劳工案件并非他所专长，做个维权的初步了解还是够的。于是我给他发信息询问是否有空解答一些法律问题，得知当天有时间后，我拨通了律师A的电话讲述了整个经过。

从专业角度，他建议：

1. 联系HR观察公司态度，如果有意积极解决，可以避免一桩官司

2. 一旦决定告公司，就是很重大的决定，从此以后公司派发的任何文件都不要签字

3. 做好备份，打卡考勤、文书文档、工作业绩、非工作时间收到的信息和邮件，只要能作文字凭证的内容就尽量备份

4. 如果有健康损伤，去看家庭医生留下病例证明

5. 收集一些证明公司规模的数据，比如员工数量、融资记录等

从个人角度，他对我那两个月的经历感到气愤，他在电话里说：这样开公司迟早要被人告。

11月25日，我被公司解雇，收拾完个人物品离开公司，我站在停车场里给律师A发送了信息。

“我被公司fire了，termination letter没有签字，工作email被停用，来不及备份午夜工作邮件，其他凭证基本都保存了下来，我决定做这个案子，为自己讨回公道，提前祝感恩节快乐。”

“好的，也祝你节日快乐，节后我同你联系。”

联系律师

11月30日，周一

华人律师A如约与我联系，他表示：鉴于自己是移民律师，劳工案件并非长项，这类案子交由美国律师处理做得更好，便向我引荐了美国律师B。B律师有10年企业雇主辩护经验，近几年转型做员工维权上诉案，有兴趣了解我的案子。

12月1日，晚

我填好了B律师事务所发来的问卷。

12月2日，周三，早上10点

我与律师B进行了1小时的法律咨询。律师A全程陪同，以防我英语不好说不清楚，所幸他多虑了，我英语不错，完全不需要翻译。

律师意见

但与律师B交流之后，我感到深深的绝望。

律师B告诉了我几个惊人的事实：

1. 在美国，用人单位招聘期间不说明工作的事实性质，录用后让员工996/007——不违法。

2. 上级要求下属做非职能范围的其他工作——不违法。

3. 午餐在这家公司属于员工福利，公司可以任何理由取消福利，因此故意不订午餐让我挨饿——不违法。

4. 因突发性工作地点调配遭到解雇——不违法。

前公司唯一明显的违法行为是午餐休息期间工作，根据加州劳工法，每出现一次午餐休息被工作打断，就要以员工一小时薪资进行赔偿。虽然我每天午餐都在工作，但雇佣期只有短短两个月，能够争取到的索赔金额不多，而且律师B要从赔偿金额抽取45%作为律师费。他能为我争取到的数额小，他自己赚得也不多，我的案子对他来讲不是一桩好生意，于是回绝为我法务代理。

更糟糕的是，他发现我又被算计。前公司在感恩节前一天将我解雇，预留签字接受解雇金的期限是7天。11月26日至11月29日，两个国定假日外加双休日，这4天几乎没有律师工作。12月2日，我真正开始维权的那天，正好就是接收880美元解雇金的截止日期，前公司想利用感恩节假期把我的维权之路堵死。

律师B提出，将我的案子再次引荐给另外两名美国律师，将事情概况email告知对方，并且嘱咐一定要在12月2日当天给我答复。

于是，当天下午，我接到律师C来电。

我因为工作过劳，出现月经不调、耳鸣、口腔溃疡等症状，所以律师C是一名工伤维权律师。他说，在加州工伤索赔分两种情况：

第一，外伤。只要在工作单位摔倒，或因其他外伤流血，在肢体留有痕迹即可要求索赔。很显然，我的情况不符合资格。

第二，心理创伤。在工作单位经历、目睹伤害性、灾难性、创伤性事故，譬如：抢劫、绑架等，造成心理阴影，且雇佣期满半年也可要求索赔。很遗憾，我在这家公司只有短短两个月。

正当我以为自己走入了死胡同的时候，我接到了律师D的来电。

律师D是一名专长受理不正当解雇（wrongful termination）和职场报复行为（retaliation）的员工维权律师。他在电话中又询问了我几个问题：

“请问公司是否召开会议宣布对你解雇？hr有没有说明解雇理由？”

“有zoom会议，hr给出的解雇理由是：接到多个反馈说我在工作中难以相处，我不符合企业文化，试用期不通过，因此解雇。”

“那你之前是否投诉过加班？”

“多次投诉。”

“就你所知，这家公司的规模有多大？”

“超过500名员工，实际接近或已经超过900人，有C轮融资。”

律师D表示：

根据目前所了解到的情况，他认为我的案子满足不正当解雇和报复性解雇。所谓不好相处、不符合公司文化都是借口，我真正遭到解雇的原因是因为多次向公司投诉不合理工作量。虽然当天是接收880美元解雇金的截止日期，我可能承担维权失败一分赔偿都拿不到的风险，但以他过往经验，这种可能性极低。由他做我的代理律师，他承诺只要赢下案子，一定可以拿到超过880美元的赔偿金，超出后抽成45%，维权失败则不收取任何律师费。

其实在那一刻，赔偿金多与少已经不是最重要的事了，我要的是为自己讨回公道！我要是因为12月2日是接收解雇金的最后一天而就此妥协，那不正合了这家黑心公司的意，花880块钱把我打发走了，那我在职期间的抗争都是为了什么？

眼下律师D是我唯一的希望，我电话回拨过去，说了自己的诉求：我需要正义，请你帮我！

签完合同，律师D正式成为我的代理律师。当天他问我要来公司hr的联络方式，为我发出了律师函。

维权之路

12月4日，周五

律师D发邮件告知，还没有收到前公司任何答复。

12月8日，周二

律师D发邮件告知，已收到公司hr答复，双方计划在12月10日当天zoom meeting，前公司的法务咨询代表将会出席，公司hr与他对话的email也cc给我了一份。律师D询问我当天下午4点是否有空，他需要把事情的时间线完整的梳理一遍。

下午4点，律师D准时打来电话，我们花了整整一个小时把过去两个月的遭遇按照时间梳理完毕。其中关键的文字证据，律师D让我简短翻译成英语，截图给他发过去。

12月10日，周四

律师D全权代理我与公司交涉，我全程没有参与。

12月17日，周四

下午4点03分，安安静静渡过一周后，我再次接到律师D的电话。

他说：通过我提供的工资单和打卡记录，他发现公司除了午餐时间工作之外，第一周的加班工资在我投诉之后并没有补上。加上其他证据证明我曾被不合理对待，最终公司决定支付我7600+美元作为赔偿。

但是，前公司改口解雇理由，这次给出的理由是我不配合工作团队、不肯去Riverside工作。这一改口导致我以不正当解雇上诉的难度一下子飙升，如果我想继续上诉，案件处理时间需要1至3年。

与我说明最新情况后，律师D说圣诞节后再与我联系。

12月18日，周五，早9点03分

律师D正式发来和解协议，前公司支付我7600+美元赔偿金，而我不再以不正当解雇上诉，侧面承认对我的解雇存在报复性质。

后续

我想，之后见好就收，不会再上诉了，一到三年我拖不起这么久。

刨开律师D拿走的抽成，我实际的赔偿金有4000多美元，相比之前打发走人的880美元已经强太多了。我总共在那家黑心公司工作了两个月，他们又赔偿了我两个月的薪水，肯加大赔偿说明他们知道自身出了问题，不希望我把事情搞大影响公司声望。

这就是我的维权经历。

写下这篇日志，我就要彻底move on了。

我胜利了吗？——也许吧。

我失败了吗？——这家黑心公司并未对压榨员工这份劣迹而付出严重代价。

将来，他们还是能用同样的话术把华人员工骗进“当代奴隶制”。我希望我的故事能让更多人看到，能多让一个人避免这场骗局也好，能多让一个人萌发意志用法律捍卫自身的权益也好，能多让一个人借鉴维权的曲折经历也好。

总而言之，请千万不要去迎合华人的刻板印象，不要“任劳任怨、忍气吞声、事不关己、保持沉默”，华人就是因为这样才不受重视，才更容易被所谓的同胞利用、欺压。

Takeways:

1. 当你决定告公司的时候，最好不动声色，根据加州劳工法，员工在职期间状告公司，公司不得解雇员工，不然视作违法。我当时怒发冲冠流露出要告公司的意思，公司先下手为强把我fire了，不过也正好激发了我绝地反击的斗志。

2. 尽可能备份一切对自己有利的文字证据：工资单存根、打卡工时、投诉email、与hr上司等的聊天记录、工作业绩数据等；如果出现这类黑心华人企业加班不给加班费，自己在纸上记录工作时间也视为证据。

3. 不要因为恶心前公司，想快点move on，一离职就删掉前同事的联络方式和聊天记录。我曾与几个跟我遭遇类似离职的前同事聊过，其中有人也萌生出维权的意识，等到需要证据，都被自己亲手还有hr销毁了。

4. 多联系几个律师，他们各有所长，对同一个案件有不同解读，选其中对自己最有利的那一位。

5. 从小型家族企业能获得的索赔很少，律师看不上眼；大型美国公司有完善的制度和法律顾问，并不怕人告；律师最喜欢的就是我上家雇主这样，外部具有规模，内部还保持初创公司模式的公司，能够追查的漏洞多，维权成功率高。

【本文来自知乎，原作者为：Eva Paprika，本文不代表本台观点】

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